Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
com Mauro Sotille
Domine os conceitos críticos que você precisa para planejar, executar e encerrar um projeto.
Dos alunos reportaram terem aprendido novos conceitos ou técnicas
Descreveram a abordagem como algo de aplicação prática imediata em suas organizações.
Curso prático de fundamentos de gerenciamento de projetos: Os participantes exercitarão, em sala de aula, a construção dos principais componentes de um plano de gerenciamento de projeto através de um estudo de caso.
Além das técnicas tradicionais, este curso também utiliza a técnica do "canvas", uma ferramenta visual, rápida e participativa para organizar as informações e apoiar o gerenciamento dos projetos.
R$500
R$1.600
Objetivos
O Curso tem por objetivo apresentar os fundamentos de gerenciamento de projetos, as funções e responsabilidades de um gerente/líder de projeto e as habilidades necessárias para envolver e facilitar o trabalho com os membros da equipe do projeto.
Público Alvo
Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos. O material eletrônico que acompanha o curso contém formulários e exemplos prontos, além de diversas ferramentas de software (cópias demonstrativas ou ferramentas livres), como WBS Schedule Pro, MS Project, Project Libre, planilhas de risco, etc.
Defina seus próprios horários de acordo com sua programação.
Ganhe um certificado compartilhável ao concluir o curso.
Fórum de discussão visando troca de informações, conhecimento e oportunidades.
Teoria, exercícios práticos e análise de casos e vídeos.
Sua inscrição no curso vai incluir
Acesso a repositório digital de materiais complementares (em pdf, word e excel) e acesso a cópias demonstrativas das ferramentas apresentadas.
Contendo cópia das transparências utilizadas em aula
Artigos, modelos e exemplos
Modelos de formulários para desenvolvimento do projeto
Principais processos do gerenciamento de projetos
Sob Demanda (EAD)
R$500
12 horas de aulas gravadas.
- Aprenda no seu proprio ritmo
- Aulas gravadas e slides em PDF
- Orientações sobre o uso do canvas
- Certificado de Conclusão
- Em Português
Online Ao Vivo
(Quando age)
R$1600
24 horas-aula
Curso apresentado ao vivo via Zoom. Nosso sistema possibilita trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, questionários online, enquetes, debates e uso online do canvas.
- 6 encontros AO VIVO com Mauro Sotille
- Todas as aulas gravadas para acesso por 3 meses
- Discussão com os colegas em aula e via comunidade
- Aprenda a desenvolver a EAP e o cronograma
- Desenvolva um plano de projeto em aula
- Trabalhos em grupo de forma participativa
- Uso do Canvas de forma virtual
- Workshop com exercícios práticos e análise de casos
Mauro Sotille
Especialista em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Certificado Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (PMI-RMP)® pelo Project Management Institute (PMI)® Certificado pela PMO Global Alliance como PMO Value Ring Certified Consultant (PMO-CC)
Com 25 anos de experiência em projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países
Alguns Depoimentos de Alunos
Diogo Ferraz Gorgulho
Nairo Valia
Começe e Aprender Imediatamente
Após a inscrição você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções.