Curso de Preparação para a Certificação PMI-RMP
Atualizado conforme as mudanças no exame PMI-RMP
Obtenha um certificado de 30 horas
(20 horas de aulas gravadas + 10 horas de simulados e material on-line)
Obtenha a certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®) do Project Management Institute (PMI®) ao mesmo tempo que aprende a formalizar a gestão de riscos nos seus projetos.
Destaque-se em relação aos outros gerentes de projetos!
Gravação das aulas expositivas com aplicação de exercícios, dicas, práticas orientadas ao exame e simulados. Também é apresentado um estudo de caso sobre gerenciamento de riscos em projetos.
3 simulados de 115 questões em português + 3 simulados em Inglês com duração prevista de realização de 2,5 horas cada um, além de outros materiais para estudo on-line.
Para gerenciamento de riscos do projeto, incluindo planilha eletrônica para identificação, cadastro, acompanhamento, análise e respostas a riscos.
O que você vai receber
Em .pdf, com slides e material de treinamento alinhado às Especificações do PMI para o Exame Risk Management Professional, ao Guia PMBOK® e ao PMI Practice Standard for Risk Management
Baixe 6 simulados para o Exame PMI-RMP® com 690 perguntas e respostas (345 em Português + 345 em Inglês). Faça quantas vezes quiser por 1 ano.
Incluindo tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.
Este curso inclui termos, princípios e processos atualizados alinhados com os padrões mais recentes do PMI®
Comunidade virtual com cerca de 5000 profissionais, visando a troca de informações, conhecimento, dicas e oportunidades.
Guias de dicas úteis para o Exame PMI-RMP e de boas práticas no gerenciamento dos riscos
Planos de gerenciamento de riscos, Estrutura Analítica dos Riscos, diagrama de causa e efeito, análise SWOT
Certificado informando o cumprimento das 30 horas obrigatórias de Educação ou Contato em Gerenciamento de Risco de Projetos solicitadas pelo PMI®
Este treinamento fornece 30 PDUs (Professional Development Units) para quem deseja manter sua certificação profissional.
Programa
Capítulo 1
• A certificação e o exame PMI-RMP® • Orientações para inscrição no exame • Dicas de estudo • O PMI • O Guia PMBOK® • O PMI Practice Standard for Risk Management
Capítulo 2
• Definição de risco, ameaça e oportunidade
• Risco geral do projeto
• Tipos de Risco
• Propriedades do risco
• O papel do gerente de projeto no gerenciamento dos riscos
• Domínios do gerenciamento de riscos
• Processos do Gerenciamento dos riscos
Mini simulado 1: Aplicação e Análise
Capítulo 3
• Realizar análise de documentos • Avaliar o ambiente do projeto quanto a ameaças e oportunidades • Confirmar os limites de risco com base nos apetites de risco • Estabelecer a estratégia de gerenciamento dos riscos • Categorias de Risco • Estrutura Analítica de riscos • Documentar o Plano de Gerenciamento dos Riscos • Planejar e liderar atividades de gerenciamento dos risco com as partes interessadas
Capítulo 4
• Técnicas de Identificação dos Riscos do Projeto (brainstorming, entrevistas, análise SWOT, causa-raiz, checklists, etc.)
• Realizar exercícios de identificação dos riscos
• Examinar análises de premissas e restrições
• Documentar alertas e limites de risco com base no contexto/ambiente
• Desenvolver o registro dos riscos
• Relatório de riscos
Mini simulado 2: Aplicação e Análise
Capítulo 5
Realizar Análise Qualitativa
• Matriz de Probabilidade e Impacto
• Classificação de riscos
• Seleção de riscos quanto à sua severidade
• Outros parâmetros de riscos
Realizar Análise Quantitativa
• Cálculo do Valor Monetário Esperado
• Provisão para contingências
• Análise dos riscos de prazo (PERT e Simulação)
• Pulmões (buffers) de cronograma
• Árvores de Decisão
• Análise de Monte Carlo
• Desenvolvimento de Reservas Gerenciais
Identificar ameaças e oportunidades
Mini simulado 3: Aplicação e Análise
Capítulo 6
• Respostas para riscos negativos (ameaças)
• Escalação, mitigação, transferência e prevenção de risco
• Respostas para riscos positivos (oportunidades)
• Desenvolvimento do Plano de Prevenção de Riscos
• Desenvolvimento do Plano de Contingência
• Planos de Contorno (workarounds)
• Determinação de riscos secundários
• Implementar resposta aos riscos
Mini simulado 4: Aplicação e Análise
Capítulo 7
• Reunir e analisar dados de desempenho
• Monitorar riscos residuais e secundários
• Verificar os alertas de risco
• Acompanhar as respostas a riscos
• Controlar o Plano de Contingências
• Fornecer as informações necessárias para atualizar os documentos relevantes do projeto
• Monitorar os níveis de risco do projeto
• Como evitar erros comuns no gerenciamento de riscos
Mini simulado 5: Aplicação e Análise
Perguntas frequentes
O curso visa oferecer as condições necessárias para a obtenção da Certificação PMI-RMP – Risk Management Professional do PMI - Project Management Institute, abordando os processos, ferramentas & técnicas e dicas necessárias para que o candidato tenha plenas condições para obter êxito no exame.
Como benefício adicional, o curso proporcionará aos participantes uma melhoria muito significativa na habilidade e maturidade em gerenciamento dos riscos dos projetos.
No final deste curso, os participantes serão capazes de:
- Fazer o exame PMI-RMP com confiança
- Conhecer o Gerenciamento de Riscos do Projeto e sua relação com as demais áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos
- Entender a governança e as estruturas por trás do gerenciamento de riscos
- Distinguir entre gerenciamento de risco e gerenciamento de questões / problemas
- Analisar e selecionar ferramentas e técnicas apropriadas para identificar riscos
- Compreender as diferenças entre abordagens qualitativas e quantitativas para análise de risco
- Aplicar ferramentas e técnicas de simulação como Monte Carlo, PERT e Diagramas de Tornado
- Entender como monitorar, controlar e comunicar os riscos do projeto em tempo hábil
Diretores, Gerentes Gerais, Gerentes de Programas, Gerentes de Projetos, Gerentes de Portfólio, Engenheiros, Projetistas, Assistentes, Vice-Presidentes, Consultores de Gerenciamento de Projetos, Capitalistas de Risco, Banqueiros, Analistas Financeiros, Contadores Registados, Líderes de Projeto, Líderes de Equipe, Membros de equipe, Gerentes de Risco, Membros de Equipe de Campo, Líderes e Administradores de Projetos, Engenheiros Industriais, Coordenadores de Projetos, Gerentes Operacionais, Gerentes Funcionais, Profissionais de Tecnologia da Informação, Desenvolvedores de Software, Profissionais de Vendas e Marketing, gerentes de eventos, profissionais de inovação, pesquisa e desenvolvimento, outros envolvidos direta ou indiretamente com Gerenciamento de Projetos ou com Gerenciamento de Riscos.
Para realizar o curso não há nenhum pré-requisito, uma vez que todos os conceitos básicos serão explicados. Já para se qualificar para o exame PMI-RMP®, os candidatos devem ter 24 meses de experiência em gerenciamento de riscos e 30 horas de educação formal em gerenciamento de riscos de projetos, as quais serão obtidas nesse treinamento.
Embora o exame para certificação PMI-RMP® – Risk Management Professional seja realizado apenas em inglês, o curso e material distribuído é fornecido em português, com exceção das questões simuladas, que serão fornecidas em Português e Inglês.
A apostila apresenta um glossário com tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.