A metodologia de gerenciamento de projetos que vem revolucionando o mercado
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Principais Conceitos Abordados
- Introdução aos Métodos Ágeis
- O Framework Scrum
- Simulação de Scrum com um projeto real
- Contratos em projetos com métodos ágeis
- Uso do Scrum
Rafael Prikladnicki
Instrutor
Doutor em Ciência da Computação, membro da Scrum Alliance e Certified Scrum Master (CSM), gerente de projetos profissional (PMP) e Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Descrição do Curso
O curso apresenta o framework do Scrum através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil.
Além disso, fornece os subsídios realizar o exame Professional Scrum Master (PSM I) da Scrum.org.
Gostaria de agradecer pela qualidade do curso
Ontem Fiz a prova para certificação PSM I e passei sem dificuldades, utilizando o conhecimento que adquiri no curso. Fiquei muito feliz com o resultado.
Pedro Viegas
Detalhes do Curso
Duração do Curso
Aprox. 16 horas
Preço do Curso
R$ 980.00
Nível do Curso
Básico
Descrição do Curso
Preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos utilizando o framework do Scrum – metodologia ágil para gerenciamento de projetos. Através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil, o Scrum favorece a comunicação e a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas.
Apoio à Certificação
Os profissionais que desejarem uma avaliação formal do seu conhecimento em relação ao uso do Scrum estarão aptos a realizar o exame Professional Scrum Master (PSM I) da Scrum.org.
O que você recebe
- Apostila digital em PDF
- Guia do Scrum em Português (Scrum.org®)
- Acesso a repositório de materiais adicionais na internet
- Certificado Digital
- 16 PDUs (Professional Development Units)
Programa
Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.
Simulação de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.
Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.
Principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o Guia PMBOK®.